2017年网站建设公司如何开发管理项目再生资源？单个网站建设和集团旗下有很多子网站相比，当然、旗下众多子网站是决胜于千里之外的。每家公司的网站建设项目业务不同，规模不同，形态不同。但做企业必须要有项目才能生存，那么1个月能接到一个集团旗下很多子网站一起开发的项目，绝对具有了生存的资格了。
一个集团旗下网站至少要有5个以上的网站开发设计项目同时进行，换句话讲就是一对五及以上的节奏，只有技术开发团队实力OK，那么我想利润也是非常可观的。针对这种客户一般都是集团品牌型大客户，也是不可多得的网站设计项目资源。
那么如何开发设计好一个集团旗下的项目资源再生呢？
1、网站的部署规划和细节基本框架都要一丝不苟的完成，多数大客户都具有严谨这个优点，所以我们要比客户更为严谨，才能让客户知道我们更重视项目品质，这就是客户想要的安全感。
2、网站开发设计项目过程中，必须要发挥自已所有的优势，项目团队成员要是公司优秀的人组成，让客户知道你到底有多强大，从而可以挖掘更多的项目出来，就是成了“钱生钱”啦。
3、项目完成上线后得到必须完成所有的上线网站指标，服务好每个子站的售后技术维护问题，做好信息数据备份的管理维护工作，是客户最需要的服务。
4、千万不要去资源里面找项目，要知道项目一般都是介绍的，也就是说只要你优秀，项目会主动来找你的。集团网站的项目完成一个，上线出去就是开枝散叶，那么只要客户认 可你，那么资源就会源源不断了。
5、通过集团旗下网站开发设计项目过程和维护工作中，要让客户对你产生依赖性，因为信任而变的简单。
总结下来就是，开发和维护一个好的集团式网站设计项目，非常有价值体现的。无缝对接，利润可观，项目可控，资源再生，这些都是一个大客户集团的优势体现。好的集团网站开发设计项目确实不可多得。
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